达旺电器维修曾经的中印冲突教会了中国什么
【军武次位面】作者：liutang2020
▲对印自卫反击战中，边防部队抓获印军俘虏
1962年10月下旬至11月下旬，中国边防部队在中印边境的东段和西段，对入侵的印度军队进行自卫反击作战。印军于当年10月20日向中国发动全面进攻，中国边防部队被迫进行自卫反击，作战历时1个月，收复被印军侵占的领土，逼近传统习惯线。11月21日，中国政府宣布中国边防部队全线停火，主动后撤。
对印自卫反击战在被称为"世界屋脊"的喜马拉雅山和喀喇昆仑山山区进行。东段是高山、峡谷、密林地区，主要山脊海拔4500米左右，坡度多在50度以上；道路稀少，且多崎岖小径；桥梁少，且多为简易木桥和索桥；气候差异大，昼夜温差在15摄氏度以上。西段是高原、严寒，作战地域平均海拔5000米左右，气压低于标准气压50%；氧气少于海平面57%，紫外线强于海平面50%，昼夜温差25至35摄氏度。
中印边境的恶劣条件，给后勤保障带来诸多困难：
后方补给线过长。川藏公路长1200千米，青藏公路长2500千米，拉萨至东段战区为500至800千米，新疆叶城基地到西段战区为1450千米。由后方将物资运到公路终点需20至30天，从公路终点运往前线部队需2至4天。
作战地域地形复杂。前沿不能通行汽车，人行路很少且道窄难行，装备库（所）展开受到限制，补充也十分困难，许多地段只能靠人背。
装备故障率高。高原高寒条件下，装备机件易冻裂，性能下降，故障增多，如枪械不连发、迟发火，汽车发动机功率降低15%至40%，载重量减少20%至25%。
通信联络困难。高山峡谷，通信受到影响，对部队弹药给养消耗、装备损坏情况难以及时了解，进而难以提供保障。
动员民工运输和就地筹措补充困难。中印边境东段和西段人烟稀少，经济落后，动员群众和就地筹措都难以展开。
人员工作效率低。高原缺氧，人员行动困难；气候多变，易生病，给边防部队造成了非战斗减员。
▲守卫在世界屋脊的边防战士
战前，西藏军区后勤部抽调540名官兵，于东段的达旺、瓦弄等方向设置后勤指挥机构。在西段，新疆军区抽调350名官兵组建前指后勤部。同时，吸收后勤主要领导参加合成指挥所，吸收地方党政领导和支前机构负责人参加后方指挥机构，以加强后勤组织协调工作。西藏、新疆两个方向分别配置基地兵站、运转站和前进兵站，保障前送物资和后转伤员工作。
针对战区物资难以就地筹措的特点，从上世纪50年代开始，各部队陆续在战区修建了兵站、医院、修理场（所）和各种物资储备仓库，储备了相当数量的物资器材。主要方向和边防一线地区，还储备了一定数量的主副食品、柴草、马料、酥油、帐篷等物资。1960年至1961年，西藏、新疆部队对枪械、火炮、光学器材在重点地区进行储备，加大了维修器材储备。
战前，各部队建立多级物资储备点，储备物资3.57万吨。加大部队粮弹携行量：执行一般作战任务的部队，携带给养7日份、轻武器弹药1个基数、重武器弹药半个基数；担任远距离迂回穿插任务的部队，携带给养12日份、轻武器弹药两个基数、重武器弹药1.5个基数。另外，各级后勤还利用战场缴获物资补充部队。
▲边防部队抓获大批俘虏，缴获敌人装备
战前，主要作战方向的物资保障以弹药供应为中心，仓库配置尽量靠前，建立了野战仓库、补给站、转运站等互相联系的沿线多点的战区保障体系。弹药储备按照一般部队（哨卡）少储、重点部队（哨卡）多储，部队少带、仓库多储，部队仓库少储、野战仓库多储的原则，形成前轻后重、纵深梯次的配备。装备保障方面，战前各级装备修理机构检修了参战部队31.29%的枪械和39.87%的火炮，确保装备以良好姿态投入战斗。
鉴于战区特殊地理环境，中央军委和参战部队在原有川藏、青藏、新藏等公路基础上，增修了若干通往边境的干线和支线，并在边境地区勘察设计急造军路。如西山口、德让宗、邦迪拉参战部队修通了错那至达旺的简易军用道路81千米；抢修了西山口至邦迪拉等边防公路107千米；还在天文点、河尾滩、空喀山口3个防区修建简易军用道路20条，计480千米；使大部分前沿阵地通了汽车。
在战区后方，总后勤部青藏办事处投入汽车2000余台；西藏军区投入汽车1000余台，成都军区调动军车800余台，地方支援汽车800余台；新疆军区调动军车700余台。为充分发挥汽车运输效能，战区后方和各战区分别建立运输指挥机构，实行定点调度和分段指挥，仅东段战区就设立3个汽车指挥所和15个汽车调整哨。空军先后出动飞机363架次，空运人员1344名，物资1.05万吨，创造了"世界屋脊"航空运输保障的经验。
▲后勤部门通过青藏、川藏等公路线抢运物资，提前做好战前储备
战前，中央军委从内地和新疆、西藏地区抽调大批医务人员，充实作战部队后勤。战中，又从成都、兰州、南京等军区和第四、第七军医大学，抽调5个医疗组和1个医疗队，充实各战区医院。战区后勤在各个方向开设5个野战医院，并加强师以下卫生机构，使部队医疗救护力量增加约1倍。战时按规定靠前配置救治机构，保证及时救治和迅速转运。
战前，各参战部队普遍进行高寒地区适应性训练和防流行病、防冻伤常识教育，适时改善部队生活，提高官兵营养。一些部队进入战区前，进行体检和预防接种，增强官兵对高原的适应能力。同时，各部队战前组织自救互救，配发个人止血和包扎器材。战中，大多数伤员能在负伤后30分钟内得到急救包扎，1至3小时内送达营救护所。战场自救互救率，东段达62.2%，西段为40%。此次作战，各级卫勤组织共救治伤员2029名（东段1511名），同时防止了流行病的发生。
战中，各级仓库、弹药所和供应站实行接替转移或派出前线弹药保障组，以车代库运载部分弹药靠近作战部队，缩短补充距离，提高补充时效。弹药补充的主要方法：适当加大部队携行量；利用汽车或组织人力、畜力携运部分弹药跟随部队行动，组织伴随保障，随耗随补；部队急需时，组织各部队之间抽缓补急，抽次要方向补主要方向，抽二线补一线，实施调剂补充。作战共消耗320余吨，还利用缴获弹药8万余发（枚）。
▲反击战结束，部队胜利凯旋
装备技术保障力量，由军区组成流动修理组，深入部队进行重点检修；军区将修理力量直接加强给部队，支援部队装备检修任务；部队组织修理组对分散值勤的卡点进行巡回检修；师、团集中修理力量，对部队、分队装备进行检修；加强运输途中技术保障，军区在沿途预设修理站，配备巡逻修理车，抢修途中损坏装备。战中技术保障采取伴随修理方式，维修人员跟随部队及时进行现场换件抢修，随坏随修，使装备尽快投入战斗。
总之，作战地域位于高寒山地，气候恶劣，人烟稀少，经济落后，交通不便，补给线长，作战所需物资全靠后方筹措和前运。为此，负责反击作战的西藏、新疆军区后勤部，根据战区环境特点，精心组织了后勤指挥与保障力量部署。在战前和战中，西藏、新疆军区的各级后勤机构和人员，充分发挥主观能动性，坚决克服困难，较好地完成了保障任务，确保了反击作战的胜利。